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La gestión privada de monumentos de Córdoba podría generar 29.000 euros anuales

El Ayuntamiento actualiza el informe de viabilidad para sacar a concurso la explotación conjunta del Templo Romano, Puerta del Puente y Mausoleos.

Ruinas del Templo Romano de Córdoba con luz de atardecer.
IA

Ruinas del Templo Romano de Córdoba con luz de atardecer.

El Ayuntamiento de Córdoba avanza en la concesión a un operador privado de la gestión conjunta del Templo Romano, la Puerta del Puente y los Mausoleos Romanos, junto al Museo de los Patios de la calle Trueque.

El Consistorio cordobés ha actualizado su informe de viabilidad para la explotación de estos cuatro espacios, con el objetivo de que permanezcan abiertos al público durante todo el año y ofrezcan visitas guiadas. La previsión es que una empresa privada pueda obtener un beneficio neto de 29.234 euros anuales en 2026 por la gestión de estos enclaves turísticos.
Según el nuevo documento, los ingresos estimados para el adjudicatario ascenderían a 330.155 euros, con unos gastos proyectados de 300.931 euros. Estas cifras representan un ligero incremento respecto a las estimaciones iniciales realizadas en 2025. El informe también contempla la posibilidad de alquilar estos espacios para la realización de actividades diversas, como rodajes.
El estudio municipal calcula que estos monumentos y el museo recibirían un total de 64.542 visitas en 2026. Esta cifra es considerablemente inferior a la prevista en el informe de 2025 (231.441 visitas), debido principalmente a un cambio en la política de precios. La nueva propuesta establece una tarifa plana de cinco euros por entrada a cada espacio, con reducciones del 50% para familias numerosas, titulares del carnet joven, estudiantes universitarios hasta 26 años y mayores de 65.
Se espera que el Templo Romano sea el que mayor afluencia registre, con 20.466 visitas (31,7% del total), seguido por la Puerta del Puente y los Mausoleos, cada uno con 15.774 visitas (24%). El Museo de los Patios cerraría la lista con 12.528 visitantes (19,4%), a pesar de haber estado cerrado desde 2019.
El plan de visitas propuesto divide el año en dos periodos. La temporada alta (marzo-junio y septiembre-octubre) contemplará un mínimo de cuatro pases diarios de domingo a viernes y siete los sábados. En temporada baja (noviembre-febrero y julio-agosto), se reducirán a dos pases diarios de domingo a viernes y cuatro los sábados, incluyendo apertura los lunes. Cada pase tendrá una duración mínima de treinta minutos y un máximo de treinta personas por grupo.