La ciudad de Granada ha superado el primer filtro en su aspiración a convertirse en Capital Europea de la Cultura en 2031, gracias a la solidez de su proyecto, según el comité evaluador. El informe técnico, divulgado el pasado lunes, presenta una candidatura equilibrada que subraya tanto las conocidas fortalezas de la ciudad como las debilidades que enfrenta en su día a día. Todas las ciudades finalistas tienen áreas de mejora antes de la decisión final, prevista para el próximo mes de diciembre.
Entre las principales fortalezas de la propuesta Granada 2031, los expertos destacan el amplio y profundo respaldo institucional y social. El documento menciona un apoyo político significativo, la implicación de los 174 municipios de la provincia, y la participación de entidades clave como la Universidad de Granada y la Cámara de Comercio, calificando este consenso como “excepcionalmente fuerte”.
El proyecto de ciudad se apoya en iniciativas ya en marcha, como la Agenda Urbana y la Estrategia Granada-Metrópoli 2030/2040, que integran la cultura como eje central del desarrollo. La Universidad de Granada (UGR) es otro activo fundamental, reconocida por su liderazgo en redes europeas y su posición como principal destino Erasmus, lo que refuerza la dimensión internacional de la candidatura. La participación ciudadana también es un punto fuerte, con más de 1.300 propuestas generadas a través de iniciativas como LabIN Granada y estructuras como el Consejo de Participación y el Consejo Infantil, consideradas entre las más sólidas por el panel evaluador.
Finalmente, el informe elogia la identidad distintiva del proyecto, especialmente la conexión entre cultura y ciencia, con referentes como el Parque de las Ciencias y el IAA-CSIC, lo que se percibe como una línea original que podría diferenciar a Granada de otras ciudades competidoras.
El informe de preselección destaca el potencial cultural y científico de la candidatura, pero señala aspectos a aclarar como su financiación y su proyección internacional.
No obstante, el comité también ha identificado varias debilidades. La principal es la complejidad del programa cultural, cuya estructura resulta “difícil de navegar”, lo que podría afectar la comprensión de la propuesta. Otra carencia relevante es la falta de concreción en los objetivos y resultados, con una ausencia de indicadores claros y metas medibles, a pesar de un sistema de evaluación bien planteado.
La dimensión europea es otra área a mejorar; aunque existen redes académicas, la estrategia para atraer público internacional se considera insuficiente, y la dependencia de la comunidad Erasmus como canal de difusión se percibe como limitada. La financiación también es un punto crítico, ya que casi el 46% del presupuesto depende de compromisos institucionales aún no formalizados, especialmente de la Junta de Andalucía y el Gobierno central, lo que representa un riesgo urgente a resolver.
Por último, el informe advierte sobre los riesgos de la saturación turística, particularmente en el entorno patrimonial, y señala que el plan presentado no aborda suficientemente cómo se gestionará este impacto durante el año de la capitalidad. La candidatura granadina tiene hasta el 3 de noviembre para implementar estas sugerencias y presentar un nuevo bid book más completo y desarrollado.
